Das Beständigste im Berufsalltag ist die Veränderung. Was gestern richtig und gut war, muss es nicht zwangsläufig auch heute noch sein und morgen erst recht nicht. Je kritischer, informierter und anspruchsvoller die Menschen, Kunden und Mitarbeiter sich geben, umso sensitiver müssen Verkäufer und Führungskräfte mit ihren Partnern, Kunden und Mitarbeitern umgehen.
Während man früher mit Strategien, Techniken und Taktiken seine Ziele zu erreichen suchte, stellt man heute vermehrt fest, dass Kunden gegen solche „Machenschaften“ immun sind.
Sensitiv Verkaufen und Sensitives Führen stellt die Bedürfnisse der Partner in den Mittelpunkt, schafft Gemeinsamkeiten und berücksichtigt die Reiz-Reaktionen. Verkäufer und Kunden, Führungskräfte und Mitarbeiter fühlen sich gut, weil keiner als Opfer oder Verlierer zurückbleibt, sondern beide Seiten immer gewinnen. Firmen und deren Mitarbeiter sind die Gewinner.